Weekly outline
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- General
- 1. 2 March - 8 March
第一節 管理的定義、資源及階層
第二節 效果與效率
第三節 經營者的基本態度
第四節 企業功能
第五節 經營功能
第六節 管理功能
第七節 管理是真善美
- 2. 9 March - 15 March
第一節 問題分析
第二節 理性決策的定義與分類
第三節 理性決策的步驟
第四節 如何做決策
第五節 其他重要的決策工具
第六節 潛在問題分析
- 3. 16 March - 22 March
第一節 溝通的定義與目的
第二節 人際溝通的過程
第三節 人際溝通-口語文字的溝通方式
第四節 人際溝通-非口語文字的溝通方式
第五節 組織溝通
- 4. 23 March - 29 March
第一節 品質的定義及影響品質的因素
第二節 品質管制的執行
第三節 品質成本
第四節 品質是規格與標準
第五節 國際標準
- 5. 30 March - 5 April
第一節 一般成本的分類
第二節 單位成本計算方法
第三節 損益平衡分析
第四節 降低成本的管理技術
- 6. 6 April - 12 April
第一節 及時交貨
第二節 物料實施計畫及企業資源規劃系統
第三節 80/20法則及ABC管理法
第四節 時間管理
- 7. 13 April - 19 April
第一節 策略的定義及分類
第二節 SWOT分析
第三節 資源分配策略及公司策略
第四節 事業部策略
第五節 功能層級策略
第六節 平衡計分卡
- 8. 20 April - 26 April
第一節 企業文化的前提特色及作用
第二節 企業文化的類型
第三節 員工如何學習企業文化
第四節 企業文化的重新塑造
- 9. 27 April - 3 May
- 10. 4 May - 10 May
第一節 國際環境
第二節 國際化的模式及國際貿易的經濟理由
第三節 比較管理及Z理論
第四節 進入國際市場的策略
- 11. 11 May - 17 May
- 12. 18 May - 24 May
- 13. 25 May - 31 May
第四節 行銷通路與實體配送
第五節 促銷
第六節 行銷控制
- 14. 1 June - 7 June
第一節 人力資源規劃
第二節 人力資源執行:徵才、選才、育才、用才及留才
第三節 人力資源控制
- 15. 8 June - 14 June
第一節 創新管理的定義及特色
第二節 創新管理規劃
第三節 創新管理執行
第四節 創新管理控制
第五節 改善
- 16. 15 June - 21 June
第一節 知識的意義及來源
第二節 知識管理與分類
第三節 知識價值的衡量方法
- 17. 22 June - 28 June
第四節 知識管理的原則
第五節 知識管理的執行
第六節 知識管理的控制
- 18. 29 June - 5 July