Weekly outline
《尊重智慧財產權，請使用正版教科書，勿非法影印書籍及教材，以免侵犯他人著作權》
【瀏覽課程大綱Syllabus】【列印Print】
- General
- 1. 21 February - 27 February
第1週：專案管理簡介
專案管理之定義、專案管理知識體系與專案生命週期等之介紹。
- 2. 28 February - 6 March
第2週：專案組織
專案組織型態之選擇、專案參與者的角色與專案辦公室等之介紹。
- 3. 7 March - 13 March
- 4. 14 March - 20 March
第4週：專案範疇規劃
發展專案管理計畫書、專案範疇規劃與工作條款之編撰、工作分解結構之發展與專案權則指派等之介紹。
- 5. 21 March - 27 March
第5週：專案時程規劃
活動與活動排序、里程碑及甘特圖、專案網路圖等之介紹。
- 6. 28 March - 3 April
第6週：專案管理軟體：MS Project
電腦軟體Microsoft Project應用。
- 7. 4 April - 10 April
第7週：CPM/PERT專案規劃
應用CPM/PERT圖安排專案時程、不確定作業時間之管理方法。
- 8. 11 April - 17 April
第8週：CPM/PERT專案控制
專案趕工縮程分析、專案時間成本取捨等之介紹。
- 9. 18 April - 24 April
- 10. 25 April - 1 May
第10週：專案成本與採購規劃
專案成本規劃、估算成本、決定預算、規劃採購等之介紹。
- 11. 2 May - 8 May
第11週：專案品質管理
專案品質規劃流程、專案品質管理方法技巧等之介紹。
- 12. 9 May - 15 May
第12週：專案風險規劃
專案風險規劃流程、專案風險管理方法技巧等之介紹。
- 13. 16 May - 22 May
第13週：專案執行
專案執行流程與內涵、發展專案管理團隊、專案溝通規劃與執行、專案成效評量等之介紹。
- 14. 23 May - 29 May
第14週：專案監控
專案監控流程步驟與內涵、專案監控的重點、實獲值管理、變更控制與合約管理等之介紹。
- 15. 30 May - 5 June
第15週：專案結案管理
專案終結流程與內涵、專案終結作業、專案文件建檔與管理、知識管理與專案管理經驗總結等之介紹。
- 16. 6 June - 12 June
第16週：專案管理專題報告(I)
專案管理分組專題報告
- 17. 13 June - 19 June
第17週：專案管理專題報告(II)
專案管理分組專題報告
- 18. 20 June - 26 June