開課班級Class：	授課教師Teacher：	學分數Credits：
四工管四B	陳君涵	3

課程大綱Course Description：

面對變遷的競爭環境，許多企業的決策和工作特性變得獨特而相形重要。這些不具重複性而又重要的工作，突顯專案管理的需求與必要。本課程主要透過專案網圖之繪製與分析，進行作業之管控，以便達成時程、人力、成本等之控制要求和目標。內容包括：組織策略下專案管理之安排、定義專案、專案組織類型、專案成本與時間之預估、管理風險、網狀圖與CPM/PERT之介紹、要徑之計算、專案趕工計畫、專案資源配置與平準。

English Outline：

Facing the changing competitive circumstances, the characteristics of decisions and jobs for many businesses turn to be unique and important. These unrepeatable and important jobs represent the demand and necessity of the project management. This course manages and controls jobs mainly through the drawing analysis of project network graphs. The goal is to achieve the control requirement of schedule, man power, and cost. Contents include the followings: Alignment of projects with organization strategy, Defining the project, Types of project organization, Estimating project times and costs, Managing risk, Introduction of net work and CPM/PERT, Calculating the critical path, Project crashing plan, Project resources allocation and leveling.

本科目教學目標Course Objectives：

配合全球化競爭趨勢與產業發展需求，培育具科技思維與人文素養，管理學識與專業技能，並具系統化思考與落實執行之工業管理人才。課程設計理論與實務並重，使學生兼具專業學理基礎與動手做之能力。

教學型態Teaching Models：	成績考核方式Grading：
課堂教學+小組討論	平時成績General Performance：40% 期中考Midterm Exam：25% 期末考Final exam：25% 其它 Other：出缺勤10%

參考書目Textbooks/References：

專案管理基礎知識與應用實務，財團法人中華專案管理學會出版(第七版)。

SDGs指標：

UCAN職業項目：

生產管理人才

課程更新狀態：

課程匯入時間Import Time：2022-01-04 14:56:19

最後更新時間Last Modified：2022-02-17 20:25:38，更新人modified by：陳君涵