本週大綱
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- 一般
- 1. 02月 21日 - 02月 27日
第1週:專案管理簡介
專案管理之定義、專案管理知識體系與專案生命週期等之介紹。
- 2. 02月 28日 - 03月 6日
第2週:專案組織
專案組織型態之選擇、專案參與者的角色與專案辦公室等之介紹。
- 3. 03月 7日 - 03月 13日
- 4. 03月 14日 - 03月 20日
第4週:專案範疇規劃
發展專案管理計畫書、專案範疇規劃與工作條款之編撰、工作分解結構之發展與專案權則指派等之介紹。
- 5. 03月 21日 - 03月 27日
第5週:專案時程規劃
活動與活動排序、里程碑及甘特圖、專案網路圖等之介紹。
- 6. 03月 28日 - 04月 3日
第6週:專案管理軟體:MS Project
電腦軟體Microsoft Project應用。
- 7. 04月 4日 - 04月 10日
第7週:CPM/PERT專案規劃
應用CPM/PERT圖安排專案時程、不確定作業時間之管理方法。
- 8. 04月 11日 - 04月 17日
第8週:CPM/PERT專案控制
專案趕工縮程分析、專案時間成本取捨等之介紹。
- 9. 04月 18日 - 04月 24日
- 10. 04月 25日 - 05月 1日
第10週:專案成本與採購規劃
專案成本規劃、估算成本、決定預算、規劃採購等之介紹。
- 11. 05月 2日 - 05月 8日
第11週:專案品質管理
專案品質規劃流程、專案品質管理方法技巧等之介紹。
- 12. 05月 9日 - 05月 15日
第12週:專案風險規劃
專案風險規劃流程、專案風險管理方法技巧等之介紹。
- 13. 05月 16日 - 05月 22日
第13週:專案執行
專案執行流程與內涵、發展專案管理團隊、專案溝通規劃與執行、專案成效評量等之介紹。
- 14. 05月 23日 - 05月 29日
第14週:專案監控
專案監控流程步驟與內涵、專案監控的重點、實獲值管理、變更控制與合約管理等之介紹。
- 15. 05月 30日 - 06月 5日
第15週:專案結案管理
專案終結流程與內涵、專案終結作業、專案文件建檔與管理、知識管理與專案管理經驗總結等之介紹。
- 16. 06月 6日 - 06月 12日
第16週:專案管理專題報告(I)
專案管理分組專題報告
- 17. 06月 13日 - 06月 19日
第17週:專案管理專題報告(II)
專案管理分組專題報告
- 18. 06月 20日 - 06月 26日