本週大綱
- 一般
- 1. 02月 21日 - 02月 27日
- 2. 02月 28日 - 03月 6日
- 3. 03月 7日 - 03月 13日
- 4. 03月 14日 - 03月 20日
- 5. 03月 21日 - 03月 27日
- 6. 03月 28日 - 04月 3日
- 7. 04月 4日 - 04月 10日
- 8. 04月 11日 - 04月 17日
- 9. 04月 18日 - 04月 24日
- 10. 04月 25日 - 05月 1日
- 11. 05月 2日 - 05月 8日
- 12. 05月 9日 - 05月 15日
12. 05月 9日 - 05月 15日
1.採同步遠距,皆使用以下連結:
視訊通話連結:https://meet.google.com/xcf-gmuo-xxe
2.業界講師實務分享周次微調為:
*5月12日:業界專家講座:烘焙餐飲產業之策略管理實務 程蓓芬老師
*5月19日:業界專家講座:好市多策略管理實務 毛冠雄 老師 - 13. 05月 16日 - 05月 22日
13. 05月 16日 - 05月 22日
1.採同步遠距,皆使用以下連結:
視訊通話連結:https://meet.google.com/xcf-gmuo-xxe
2.業界講師實務分享周次微調為:
*5月12日:業界專家講座:烘焙餐飲產業之策略管理實務 程蓓芬老師
*5月19日:業界專家講座:好市多策略管理實務 毛冠雄 老師 - 14. 05月 23日 - 05月 29日
- 15. 05月 30日 - 06月 5日
- 16. 06月 6日 - 06月 12日
- 17. 06月 13日 - 06月 19日
- 18. 06月 20日 - 06月 26日
18. 06月 20日 - 06月 26日
期末團體個案報告
期末團體主題單元個案報告(35% )
A.6月23日進行口頭報告(線上),報告順序當日現場電腦抽點,每組報告時間10-15分鐘(請預估時間,務必介於此區間)。
B.請準備投影片,將報告於前一天上傳至ZUVIO報告繳交區(PDF/PPT檔皆可)。
C.請針對所分配之案例進行報告,報告內容務必涵蓋但不限於:(1)針對指定之主題個案進行導讀介紹(可視需要自行補充個案近況與相關背景資料)、(2)針對問題進行回應並說明依據之策略管理理論與相關原理/概念、(3)分享個案所帶來之策略管理理論與實務意涵及(4)從此個案獲得那些想法與見解。
《尊重智慧財產權,請使用正版教科書,勿非法影印書籍及教材,以免侵犯他人著作權》