面對變遷的競爭環境，許多企業的決策和工作特性變得獨特而相形重要。這些不具重覆性而又重要的工作，突顯專案管理的需求與必要。本課程主要透過專案網圖之繪製與分析，進行作業之管控，以便達成時程、人力、成本等之控制要求和目標。內容包括：1.各類確定性網路流程探討。2.不良狀態下網路最佳化分析。3.專案管理程序：CPM/PERT與資源配置。4.獲利與損失下之網路作業分析。5.隨機網路分析。