以農企業策略管理的觀點，由作業功能策略、事業部管理策略、公司整體策略來進行企業診斷。 將主軸架構整合重新排序為農企業「企業診斷」、農企業「經營績效評估」、農企業「企業危機管理」等三大層面，循序探究農企業的整體診斷、外在環境診斷、核心體質診斷、作業功能診斷、管理策略診斷、整體策略診斷，以及農企業之企業危機管理中的企業危機發生前兆、農企業危機管理、農企業危機預警等各項課題