本課程旨在培養同學掌握環境（Environment）、社會（Social）與公司治理（Governance）之核心理念及操作方法，並結合理論、案例與決策模擬，強化企業領導人在永續轉型與策略佈局中的實務能力。課程將首先介紹ESG的起源、國際發展脈絡與政策趨勢，說明其與企業社會責任（CSR）及永續發展目標（SDGs）的異同，並透過全球標竿案例解析，幫助學員理解ESG如何影響企業價值與投資人判斷。 在環境面向，課程將探討氣候變遷、碳中和與淨零路徑規劃，並進一步說明碳盤查方法、碳足跡計算（ISO 14067）及範疇一、二、三的排放管理，讓學員能具體操作供應鏈減碳策略與綠色採購原則。同時，將納入再生能源、農光共生與綠能實務案例，展示能源轉型與企業永續策略的結合。 在社會面向，課程著重於勞動權益、多元平等、員工福祉以及供應鏈社會責任，並探討如何進行利害關係人分析與對話，以提升企業的社會信任與韌性。此外，將涵蓋危機管理、企業公共性與社會影響評估，使學員理解「責任經營」與「品牌信任」之間的連動。 在治理面向，課程將說明公司治理結構的重要性，包括董事會獨立性、內控制度、資訊揭露、誠信經營與風險管理，並透過國際治理案例，解析ESG評比機制如何影響企業市值與投資決策。 課程亦將專注於ESG揭露與評比制度，介紹TCFD、GRI、SASB、ISSB等主要國際準則，並指導學員如何閱讀與撰寫永續報告書，以及如何設計與追蹤ESG關鍵績效指標（KPI），以滿足監管要求並回應投資人關切。進一步地，課程將引入金融與投資視角，討論負責任投資（PRI）、ESG評分方法、以及投資市場如何評價企業永續績效，協助學員理解ESG與資本市場的連結。 數位轉型亦為課程重點之一，將探討AI、大數據與區塊鏈如何應用於碳管理、供應鏈溯源與永續會計，並結合決策模擬工作坊，讓學員在模擬情境中扮演董事會或投資人角色，體驗ESG衝突下的決策過程與策略權衡。最後，課程將結合跨國與在地案例，包含台灣標竿企業、日韓家族企業與國際品牌，說明ESG如何融入企業文化與長期競爭力，並安排學員進行專題研討與實務報告，以整合理論與應用，培養高階管理者在永續轉型中的實踐力與影響力。