面對變遷的競爭環境，許多企業的決策和工作特性變得獨特而相形重要。這些不具重複性而又重要的工作，突顯專案管理的需求與必要。本課程主要透過專案網圖之繪製與分析，進行作業之管控，以便達成時程、人力、成本等之控制要求和目標。內容包括：組織策略下專案管理之安排、定義專案、專案組織類型、專案成本與時間之預估、管理風險、網狀圖與CPM/PERT之介紹、要徑之計算、專案趕工計畫、專案資源配置與平準。