本課程的目的，將給予學生一充分的了解，以確認和運用組織策略所需的正確分析技術和技能。因為，主要授課的內容將包括：策略性管理程序、利害關係人與公司使命、外部分析：確認產業的機會與威脅、內部分析：資源、潛能、能力與競爭優勢、由功能層級策略建立競爭優勢、事業層級策略、競爭策略與產業環境、全球環境下的競爭策略、公司層級策略垂直整合、多角化及策略聯盟、企業發展創立與重整企業、組織結構的設計、策略控制系統的設計、組織、控制與策略的配合、策略性變革的實施。