面對市場競爭，企業必須整合內部資源，並結合上下游成為一個完整的供應鏈，進行有效率的加值活動。企業資源規劃協助企業對生產、財務、人力、物料、資訊等各種資源做統籌管理，提供即時而完整的資訊給企業進行決策，已成為企業經營管理系統的核心。本課程介紹企業資源規劃的基本觀念、規劃活動的內容、導入的策略、導入的流程、關鍵成功因素、實施結果評估，及其對組織與作業的影響等。